1月13日下午，江西众一铜业有限公司组织召开“降本增效、避峰就谷”专题工作会议。公司领导、生产部门负责人及相关技术骨干参加会议，共同研讨节能降耗新路径，部署专项工作方案，凝聚全员共识，以精细化管理赋能企业高质量发展。
会议紧扣“避峰就谷降成本、精打细算提效益”核心主题。机电副总经理曹学易传达了公司当前成本管控重点，强调“避峰就谷”不仅简单错峰生产，而是立足生产经营实际进行的科学统筹与智慧调度。与会人员结合岗位职责，围绕能源消耗峰谷时段划分、生产任务错峰排布、设备运行效能优化等关键议题深入研讨，系统梳理现有能源使用与生产调度中的可优化空间，精准排查成本管控短板，并提出多项切实可行的改进建议。
会上，与会代表踊跃发言，深入剖析当前生产系统中存在的问题，就优化流程、能效提升等方面提出了一系列合理化建议。
总经理李耀武在总结讲话中指出，当前企业面临多重发展压力，但公司始终坚守保障员工权益的底线，全力维持团队稳定。他强调，面对挑战，“避峰就谷”既是降本增效的重要抓手，更是企业提升核心竞争力的关键举措。全体员工需树立“降本增效、人人有责”的责任意识，既要善用政策与策略降低能耗成本，更也要立足岗位实际，从流程优化、节能改造、循环利用等维度持续挖潜增效，以实际行动助力企业攻坚克难。
会议明确三项重点任务：一是全面摸排能源消耗数据，制定差异化避峰生产方案；二是压实主体责任，将降本目标层层分解至各岗位、各个人；三是建立督导通报机制，持续跟踪措施落地成效，确保工作抓实抓细、取得实效。
此次会议进一步统一了思想，明确了方向，为公司持续深化节能降耗、推进高质量发展筑牢基础。江西众一铜业将以此次会议为起点，把“避峰就谷”的理念深度融入日常管理，从细节着手、向实处扎根，稳步走出一条提质增效、稳健发展的新路径。
江西众一铜业 李中应
2026年1月15日