为扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续推进安全生产工作规范化、制度化、常态化，把安全生产工作落到实处，自治本攻坚三年行动启动以来，江西众一铜业有限公司坚持以系统思维为导向，聚焦“人、机、环、管”四大核心要素，协同发力、互促互进，全力构筑一道坚不可摧的矿山安全生产壁垒，推动企业安全治理模式向事前预防深度转型。
以人为本，精准育才，打造安全“生力军”与“主力军”
众一铜业坚信，优秀的人才队伍是安全生产最可靠的屏障。众一铜业不仅注重现有员工素质的提升，更着眼未来，创新人才引进与培养模式，构建可持续发展的人才梯队。深化“校企合作”，开辟人才供给“新通道”。主动与湖南安全技术职业学院等院校建立战略合作关系，共建“实习实训基地”和“产学研平台”。通过接收相关专业学生来司实习，让学生提前深入井下一线，熟悉矿山开采的复杂环境和技术要求。这一机制不仅履行了企业社会责任，更成为公司精准发现、提前锁定、持续培养高素质专业人才的“过滤器”和“蓄水池”。
构建“实习－就业”绿色通道，优化队伍结构。对于在实习期间表现出色、认同公司安全文化、适应矿山环境的优秀学生，我们开通“实习－就业”直通车，优先录用。这一做法显著提升了新入职员工的匹配度和稳定性，他们“上手快、基础牢、理念新”，有效改善了矿山企业专业人才短缺、流失率高的局面，为安全管理的持续改进注入了新鲜血液和创新思维。这些“科班出身”的新生力量，与公司成熟的经验相结合，正迅速成长为筑牢安全壁垒的“主力军”。
科技兴安，升级装备，打造安全“硬支撑”
众一铜业东乡铜矿历史久远，最早的建设很多不符合如今的安全管理需求。自2021年接手东乡铜矿以来，公司坚定不移地走“科技兴安”之路，以提升矿山本质安全水平为核心目标，开展了一系列旨在强化安全保障能力的技术改造与系统升级工程。对核心的组合井罐笼、井筒钢梁等关键结构进行更新换代，并同步完成提升系统的智能化改造，引入了先进的控制与监测技术，显著提升了运行的安全性与可靠性。此外，公司果断拆除井下及地面部分区域的架空线，引入碳基电容电池动力机车，消除了架线带来的潜在触电风险，实现井下运输的安全提升。同时，我们还在井下关键区域新安装了一套覆盖全面的应急广播系统，确保在紧急情况下指令能清晰、迅速地传达到每一位作业人员，极大提升了灾变应急响应与疏散效率。
综合治理，优化环境，构筑安全“防护圈”
众一铜业东乡铜矿是一个工程地质类型复杂的矿山，地压管理是采矿生产环节安全管理的重中之重。公司致力于强化“地压综合防治”体系，建立了地压监测系统，对岩体应力变化进行实时监测预警。此外，在井巷施工过程中严格执行顶板分级管理制度，不断优化支护设计，在应力集中区和高风险巷道使用锚网+喷浆联合支护，有效控制围岩变形，为井下采矿生产构筑了安全的“防护圈”。
精益求精，创新管理，拧紧安全“责任链”
科学严谨的管理是串联人、机、环三大要素的“神经网络”。众一铜业致力于推动安全管理向精细化、标准化、信息化迈进。全面推行安全生产标准化建设，从设备设施定置摆放、安全标志标识、管线敷设、到作业流程，全部制定详细标准并严格执行。同时，众一铜业健全完善了公司安全生产举报和奖励机制，严格执行《江西众一铜业有限公司安全生产奖惩制度》《江西众一铜业有限公司“三违”行为及安全隐患处罚标准》，向公司员工公布接收全员安全生产举报的渠道，鼓励从业人员举报或报告存在的重大事故隐患。安全环保部完善并落实举报受理、核实、办理、反馈、追责等闭环管理机制，及时兑现举报奖励。此外，每月的安全讲评会也成为公司安全管理的一大亮点，不让问题过夜，每次安全检查后，公司立即开展安全讲评会，针对检查出的问题，确定整改措施、整改时间、整改责任人等。
通过不懈努力，“人机环管”四轮驱动模式在众一铜业落地生根、协同运转，形成了强大的安全合力。公司矿山安全生产保障能力得到质的提升，安全生产形势持续稳定向好。下一步，众一铜业将继续深化这一模式，持续完善长效机制，致力于将江西众一铜业有限公司打造成矿山安全生产管理的行业标杆。
江西众一铜业 杜国文
2025年11月28日
