近日，江西众一铜业有限公司召开工作作风转变专题会议，公司中高层管理人员、技术及安全骨干、班组长等共计70余人参加会议，围绕“以作风大转变推动效能大提升”主题，统一思想、明确路径、压实责任，吹响作风建设的冲锋号。
会议伊始，副总经理裘淑萍作企业文化宣导。她指出，全体干部职工要以“大山精神”为指引——坚韧不拔、脚踏实地、担当奉献，将企业文化内化于心、外化于行，以全新作风和精神面貌推动公司迈向高质量发展新阶段。
总经理李耀武作专题讲话，系统剖析当前工作作风中存在的突出问题，从目标设定、行动准则、实施举措及长效管理四个维度，明确作风建设总体路径。他要求，以问题为导向、以实效为标尺，全面抓好会议精神落地执行，持续深化作风建设，推动管理提质、效能提优、效益提升。
副董事长邱振在讲话中强调，作风转变是企业的“必答题”而非“可选项”，必须动真格、出实招、见长效。他提出五点要求：一是严守纪律规矩，筑牢廉洁从业防线，对纪律松弛行为严肃整顿，坚决纠治“宽松软”；二是将安全生产作为作风建设的“试金石”，强化现场管理和风险分级管控，做到责任到人、措施到位；三是把环保管理作为作风建设的“标志牌”，压实各级环保责任，建立极端天气检查清单，确保防患于未然；四是强化队伍建设，树立实干担当导向，将作风表现纳入绩效考核核心指标，激励干部员工主动作为；五是建立长效机制，推动作风建设常态化、制度化，坚决防止问题反弹回潮。
董事长刘阳作重要讲话，深刻阐述作风转变的紧迫性与必要性。她提出三点要求：一是领导带头、以上率下，各级管理者要以身作则、率先垂范，形成“头雁效应”；二是建立刚性问责与激励机制，坚决杜绝制度“空转”，对触碰红线的行为从严查处，真正做到“干得好受表彰、干不好受惩戒”，树立鲜明导向；三是真抓实干、内心改变，要求全体员工将“漠不关心”转变为“敬畏心”，将“自私利己”转变为“公心”，将“畏难退缩”转变为“责任心”，将“敷衍应付”转变为“羞耻心”，发自内心与企业同舟共济、共克时艰。
此次会议既是一次问题剖析会，更是一次动员部署会。与会人员一致表示，将以会议精神为遵循，迅速行动、真抓实干，以作风大转变推动效能大提升，为公司持续健康发展注入强劲动力。江西众一铜业也将以此为契机，持续深化内部改革，夯实管理基础，奋力开创高质量发展新局面。
江西众一铜业 易少和
2026年6月15日